A continuación le mostraremos cuáles son los factores claves en la ejecución de la estrategia, esto según Mauricio Mena, Master en Administración de Empresas del INCAE.
- Formular una estrategia explícita: Es importante tener claro cuál es la estrategia que se quiere desarrollar y conocer los alcances de la misma y que tan factible es desarrollarla y en cuánto tiempo se puede llevar a cabo, esto es importante tenerlo presente para no frustrarse en el proceso de ejecución de la tarea.
- Ejecución sistemática: Disciplina en la ejecución, es de gran importancia tener bien definido cuáles son las tareas principales que se deben desarrollar, logrando así un avance más significativo en la ejecución del proyecto.
- Control y seguimiento de la ejecución estratégica: Se debe definir un control para conocer el estado en el que se encuentra el proyecto y así ir conociendo qué queda pendiente y en qué se puede mejorar.
- Gerencia y RRHH idóneos y alineados: Se debe mantener una buena comunicación entre la gerencia y el personal de la empresa para que la tarea sea ejecutada de manera efectiva.
- Un gobierno corporativo que lidere el cambio: Es el que se encarga de impulsar y liderar los proyectos que se están ejecutando. Además, está pendiente del buen desarrollo del mismo.
Con todo lo anterior claro, es importante recordarle que en Ejecución Estratégica Latam nos encargamos de: Gestión, dirección e implementación de sus proyectos empresariales, para que sus ideas no queden solo en su mente sino que sean una realidad para el beneficio de su empresa.
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