A sus 40 años, Andrés Mangel se encontraba ante una de las incógnitas más difíciles que había enfrentado. ¿emprendía o buscaba una empresa que lo contratara? En aquel entonces decidió tocar puertas para conseguir un empleo.

Sin embargo, su edad se convirtió en una barrera. Las empresas le dieron la espalda por tener 40. Narró que le decían que estaba ‘sobrecalificado’ y en otras ocasiones, que era un profesional ‘más caro’ que uno joven.

Esta realidad la comparten 61 mil costarricenses, según la Encuesta Continua de Empleo del Instituto Nacional de Estadística y Censos (Inec). Se trata de personas mayores de 40 años que no tienen trabajo.

¿Cuándo debe de empezar a preocuparse usted porque su edad será una barrera para conseguir trabajo?
Según Mangel, administrador con una maestría en mercadeo y fundador de la plataforma ‘Ejecución Estratégica Latam’, el momento podría estar más cerca de lo que usted cree.

“Para el año 2040, bajo supuestos especiales propios y algunos que hemos proyectado de distintas fuentes, se estima que esa edad de retiro o ese castigo que el mercado va a hacer en los profesionales se va a dar a los 35 años”, comenta. Convencido de que los avances tecnológicos sustituirán la labor humana, o bien, obligarán a especializarse, buscó crear una opción para trabajar en lo propio y dar empleo a queines -por su edad- han quedado fuera del mercado.

Una oportunidad para él y otros miles

La negativa llegó a Mangel a cuestionarse nuevamente ¿emprendía o buscaba en otras compañías? Decidió emprender, con una particular red que ya reúne 23 mil profesionales de todo el mundo, el 60% de Costa Rica y todos ellos desempleados, en busca de nuevas oportunidades.

Se trata de ‘Ejecución Estratégica Latam’, una red de profesionales en línea que están disponibles, como en una especie de bolsa de trabajo, para ejecutar aquellos proyectos que las empresas tienen archivados.

Con la mediación de Mangel, los profesionales logran colocarse hasta seis meses en una compañía, contratados para proyectos específicos. La idea es que algunos de ellos logren un trabajo fijo.

Hasta ahora unas 10 empresas costarricenses han contratado a través de esta modalidad. Mangel reconoce que ha sido difícil comunicarse con ellas y que acepten esta iniciativa que busca disminuir el desempleo en personas mayores.

Conozca más sobre este proyecto en el siguiente video.

Informacion de Incae: http://www.crhoy.com/economia/el-no-dejo-que-la-edad-fuera-una-barrera-para-conseguir-trabajo/

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EE LATAM propone un modelo que conecta a la oferta de esta RED 40 plus con tiempo disponible y vasta experiencia, al servicio de las empresas que no tienen la experiencia y/o el tiempo para ejecutar sus proyectos postergados, atrasados o de deficiente ejecución actual (rescate).

Cuando un problema pasa de una simple preocupación a una acción surge un emprendimiento.

Este fue el caso de Ejecución Estratégica LATAM (EE LATAM), un emprendimiento propio que nace en el año 2013 y surgió a raíz de mi experiencia personal al decidir salir de puestos gerenciales corporativos y regionales para iniciar mi “carrera” como emprendedor justo cuando estaba por cumplir los 40 años.

Todos los obstáculos que surgieron en mi camino me permitieron empatizar con esta gran problemática mundial de profesionales mayores de 40 con capacidad comprobada y ociosa al no conseguir colocar su experiencia.

Esta población, a la que EE LATAM ha agrupado en una comunidad regional de más de 23,000 profesionales en su RED 40 plus, cuenta con más de 20 años de experiencia en sus diferentes áreas de expertise, pero que tienen problemas para reinsertarse a un mercado laboral que cada vez los “retira” a una edad más temprana para demostrar su “preferencia” por generaciones más jóvenes.

Las reclutadoras tradicionales se convierten en espejo de esta realidad y en ocasiones no brindan soluciones a este segmento millonario en conocimiento pero cada vez más relegado y subvalorado por el mercado. La velocidad actual del mismo está provocando una transición generacional en extremo acelerada, forzada y a mi parecer peligrosa… Lo que obtenemos como resultado es un retiro anticipado de la experiencia y un reajuste del término “viejo”. Por último siendo así la tendencia y con supuestos propios, se podría esperar que para el año 2040 sólo un 20% de la población será responsable de sostener al 100% de la población (versus el 42% que lo hacía en 1970).

En el ámbito socio-económico, considero a la población 40 plus como el verdadero motor de la economía que dinamiza el mercado. Producen ingresos y consumen en mayor proporción los bienes y servicios versus otras poblaciones. Una persona 40 plus empleada es también generador de empleo directo e indirecto. Es un encadenamiento que merece de nuestra mayor atención.

En términos estadísticos, la Población Económicamente Activa (PEA) en el año 2017 tuvo una tasa de ocupación del 91.3% y por ende un desempleo del 8.7%. Es decir aproximadamente 200.000 personas no tienen empleo formal. Estadística que a criterio personal está subestimada ya que existe un gran número de personas que no “pueden o deben” revelar su desempleo, sumado a estos, existen también muchísimos profesionales independientes (ya sea como persona física o jurídica) que ofrecen sus servicios de consultoría y cuentan con disponibilidad parcial o total.

Otro aspecto muy importante es que en términos de género la tasa de desempleo en mujeres técnicamente duplica la del hombre. Muy interesante y positivo es que existe una invaluable experiencia y capacidad en mujeres que dentro de su proyecto vida decidieron desligarse del mercado laboral activo y que a través de nuestro modelo pueden dedicar parte de su tiempo.

Así es como surge Ejecución Estratégica LATAM como un emprendimiento que reconoce y promueve un modelo para rescatar estas generaciones de mucha experiencia y propone una transición generacional inteligente. No se trata de que una edad o generación desplace a la otra, muy por el contrario, en la actualidad los equipos de trabajo deben ser diversos y por ello es que la experiencia de los 40 plus es insustituible. No olvidemos que los primeros millenials de hoy estarán en esta misma situación en tan solo diez años.

Ofrecemos un modelo mediante el cual se conecta a la oferta de esta RED 40 plus con tiempo disponible y la pone al servicio de las empresas que no tienen la experiencia o el tiempo para ejecutar de forma completa su portafolio de proyectos. Lo logramos a través de un modelo outsource que crea por proyecto equipos multidisciplinarios y multigeneracionales de profesionales ejecutores, idealmente con una duración menor a seis meses. Sí, EJECUTORES, porque le colocan un check a estos proyectos de valor agregado y cuyo costo de no realizarlos puede pasarle una factura muy alta a la empresa en el mediano o largo plazo.

Los 40 plus tienen así la oportunidad de mantener su CV activo y actualizado con empleos temporales que también funcionan como vitrina para demostrar su experiencia puesta en acción. A la vez, la red será una fuente de actualización profesional del conocimiento y tendencias de mercado.

Los invito a formar parte de la Red40 plus y a conocernos más a través de:http://www.eelatam.com

¡Conversemos!… Somos de los mismos, les invitamos a pertenecer!!!

Informacion de Incae: http://incae.kommunitas.news/emprendimiento-propone-opcion-para-reinsertar-en-el-mercado-a-profesionales-mayores-de-40-anos/

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1. Formular una estrategia explícita: Es importante tener claro cuál es la estrategia que se quiere desarrollar y conocer los alcances de la misma y que tan factible es desarrollarla y en cuánto tiempo se puede llevar a cabo, esto es importante tenerlo presente para no frustrarse en el proceso de ejecución de la tarea.

2. Ejecución sistemática: Disciplina en la ejecución, es de gran importancia tener bien definido cuáles son las tareas principales que se deben desarrollar, logrando así un avance más significativo en la ejecución del proyecto.

3. Control y seguimiento de la ejecución estratégica: Se debe definir un control para conocer el estado en el que se encuentra el proyecto y así ir conociendo qué queda pendiente y en qué se puede mejorar.

4. Gerencia y RRHH idóneos y alineados: Se debe mantener una buena comunicación entre la gerencia y el personal de la empresa para que la tarea sea ejecutada de manera efectiva.

5. Un gobierno corporativo que lidere el cambio: Es el que se encarga de impulsar y liderar los proyectos que se están ejecutando. Además, está pendiente del buen desarrollo del mismo.

Con todo lo anterior claro, es importante recordarle que en Ejecución Estratégica Latam nos encargamos de: Gestión, dirección e implementación de sus proyectos empresariales, para que sus ideas no queden solo en su mente sino que sean una realidad para el beneficio de su empresa.

Sí desea conocer más de la nota lo invitamos a que visite el siguiente link: http://goo.gl/ro4trg

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Un consultor es la persona que facilita o aconseja sobre un tema o estrategia a seguir, mientras que ejecutor es la persona que ejecuta o realiza esa estrategia o proyecto especial de forma temporal.

Con esto claro podemos afirmar que en Ejecución Estratégica Latam, nuestros ejecutores ejecutan, implementan y ponen en marcha su estrategia. Identificado el proyecto de forma clara, agregamos valor y resultados a través del enfoque, el tiempo, la objetividad, la experiencia y el análisis del equipo de profesionales (task force).

Modelo de ejecución temporal, con libertad de acción para una efectiva ejecución y consecuente capacitación que garantiza la sostenibilidad de la iniciativa.

Recuerde… somos la solución en Ejecución Outsource de sus necesidades! Ejecución Estratégica Latam (www.eelatam.com)

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Por esta razón, queremos presentar el por qué Ejecución Estratégica Latam puede ser la respuesta que su empresa estaba buscando. En nuestra compañía nos encargamos de la gestión, dirección y ejecución de sus proyectos empresariales temporales, agregamos valor al implementar una estrategia con la participación activa del responsable actual o futuro en la organización y la incorporación temporal de un experto en la materia. Esto nos ha convertido en la solución de ejecución Outsource de las empresas a nivel regional!

En Ejecución Estratégica Latam nos ocupamos en ejecutar proyectos 3i:
1.- Importante.
2.- Impacto.
3.- Integral.

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En EELATAM somos la ejecución outsource que toda compañía necesita para poner en marcha los proyectos que se tienen archivados.

Igualmente, para poder alcanzar el éxito empresarial se debe trabajar en cinco valores importantes que al unirse dan grandes resultados.

Estos valores que debemos tener muy en cuenta son:

1. Compromiso.
2. Integridad.
3. Innovación.
4. Trabajo en equipo.
5. Pasión.

Así que a poner en práctica estos consejos para que sus ideas por más pequeñas que sean se conviertan en una realidad que le traerá muchos beneficios a mediano y a largo plazo.

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En muchas ocasiones las estrategias fracasan debido a que no son ejecutadas y con gran frecuencia el motivo principal no es porque las organizaciones no sean capaces de hacer que ocurran o que los líderes subestimen los retos que sus compañías encaran día tras día; ocurre porque dichas estrategias se quedan en el papel y no hay quién de seguimiento.

La ejecución de proyectos no es solamente una táctica, es una disciplina y un sistema, la cual se deben trabajar dentro de las estrategias y objetivos de la empresa; convertirla parte de la cultura empresarial, ya que las organizaciones que se orientan a la ejecución cambian más rápidamente que las demás debido a que están mucho más cerca de la situación real.

La ejecución es el mejor medio para lograr los cambios y la transición y es mucho más eficaz que las mismas cultura y filosofía que la empresa pueda manejar, sin embargo debe caminar de la mano con el líder de la empresa, quien debe estar comprometido profundamente con su organización.

Una organización puede ejecutar la estrategia si el líder está inmerso en la compañía, ya que permite la implementación de la misma en un proceso encaminado a la ejecución, promoviendo el logro de las metas e incentivando a su equipo.

Además si el líder está involucrado en el negocio, el mismo puede tener una visión amplia y puede establecer el diálogo en la empresa, esto permitirá que las estrategias se cumplan y logren el éxito esperado.

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1. Meta correcta:
Se trata de tener claro tu objetivo de negocio, de satisfacer tus deseos profesionales para luego atraer el interés de los demás.
Generar dinero debe ser una consecuencia de cumplir las expectativas de tus clientes.

2. Pensamiento en abundancia:
Trate de suponer un mercado grande y actuar con objetivos grandes, esto le permitirá aumentar las posibilidades de alcanzar el éxito frente a aquellos competidores que visualizan metas pequeñas.

3. Elementos diferenciadores:
Buscar formas alternativas y novedosas para ofrecer lo que probablemente la competencia ya ofrece, es un elemento diferenciador que le permitirá concretar el éxito. Se trata de ser creativo sin olvidar las herramientas básicas para hacer negocios.

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Conseguir apartar los obstáculos de su estrategia de negocios y entender el ritmo de trabajo al que debe someterse le dará la oportunidad de sacar ventajas competitivas frente a la competencia. ¿Pero cómo lograrlo? Estos son 3 consejos que debe considerar:

1. Utilice sabiamente los lapsos de 15 minutos: Se trata de enlistar aquellas tareas que le generan más resistencia por más sencillas que sean. Identifíquelas y realícelas en lapsos muertos de 15 minutos como los que aparecen mientras espera su próxima junta.
2. Disminuya las interrupciones: con esto no nos referimos a darle un vistazo a un mensaje de texto, leer un email o responder a una pregunta de alguien de su equipo sino del tiempo en que tarda para volver a estar concentrado.
   Guarde tres o cuatro cosas que quiere hablar con alguien la siguiente vez y pídale a su equipo que lo hagan con todas las personas con las que hablan o envían un email.

3. Establezca metas: calendarice lo que usted quiere lograr y visualícelo en un plazo determinado. Cuando lo logre vuelva a repetir el ciclo.

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